ISO 50001Konformes Energiemanagement

MIt dem förderfähigen deZem System die Norm umsetzen und mit Sinn erfüllen

ISO 50001 - Ein Muss und eine Chance!

Viele Organisationen sind gesetzlich verpflichtet, ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 umzusetzen und ihre Energieeffizienz zu verbessern. Dies bedeutet Aufwand, aber auch eine große Chance, finanzielle und energetische Ressourcen einzusparen.

Energiemanagement mit ISO 50001-konformem System

Ein wesentlicher Teil der ISO 50001 besteht im Messen und Analysieren des Energieverbrauchs, um auf dieser Basis Einsparpotentiale zu erkennen und die Wirkung von Effizienzmaßnahmen zu bewerten. Genau hierzu ist das deZem System hervorragend geeignet. Unter anderem wurde die Konformität unserer Energiemanagement Software mit den Anforderungen der ISO 50001 von einer Zertifizierungsstelle bestätigt.

Was bedeutet die ISO 50001-Konformität konkret für unsere Kunden?

Abgesehen davon, dass das deZem System Sie unterstützt, die ISO 50001 mit Leben zu erfüllen, und sinnvoll zu nutzen, ist jede Komponente unseres Systems förderfähig nach der BMWi Richtlinie „Bundesförderung für Energieeffizienz in der Wirtschaft – Zuschuss“ vom 15.02.2020.

Dashboard der deZem Energiemanagement Software visualisiert übersichtlich Energieverbräuche von Anlagen, Maschinen oder Gebäuden. Perfekt für Energiemanagment nach ISO 50001.

Unsere Energiemanagement Software ist förderfähig

Das deZem System ist modular aufgebaut, jede Komponente – Sensorik, DataSuite usw. – kann auch mit Komponenten anderer Anbieter genutzt werden. Jede Komponente ist für sich förderfähig, die deZem Energiemanagement Software findet sich in der Förderliste der BAFA.

deZem ist bestens vernetzt, wir nennen Ihnen gerne Beratungspartner, die mit den Förderabläufen vertraut sind und sie effektiv begleiten.

 

mehr zum deZem System

Der PDCA-Zyklus im Energiemanagementgemäß ISO 50001

Das Ziel von Energiemanagements nach ISO 50001 ist, die Energieeffizienz fortlaufend zu verbessern. Der PDCA Zyklus, ein einfacher, sich wiederholender Vier-Schritte-Prozess (Plan – Do – Check – Act), ist der Treiber, um diese Verbesserung systematisch zu erreichen.

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